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Leadership
&
Relationship
for
ExectiveTeam

Business and economic growth on global business network, Data analysis of financial and ba

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エグゼクティブチームのリーダーシップを進化させる

​私たちは、エグゼクティブ・経営チームが求める結果を出すために、エグゼクティブチームコーチングを通じて、チーム中にあるリーダーシップの潜在能力を最大限に引き出す専門家集団です。
私たちのミッションは、経営チーム全体が会社組織を通じて、社会に対してリーダーシップを発揮できるような関係性を構築し、協力して会社を牽引していく力を引き出すことで、社会、未来に起こしたいインパクトを残せるように支援することです。​

About us
Services

Services

​エグゼクティブチームのポテンシャルをさらに引き出せるように
主に4つのサービスを組み合わせながらサポートを行なっています

都市スカイライン

Outcome

エグゼクティブチームに関わることで下記の成果を意図していきます

01

戦略的アライメントの強化

経営陣が共通のビジョンと戦略に一致団結することで、組織全体の方向性が明確になります。

03

エンゲージメントとリスク管理の強化

経営チームの一員としての意識が高まり、メンバー間の信頼と尊重が深まることで、チームが協力してリスクを識別し、対応策を講じることで、予期しない問題への対応能力が高まります。

05

組織文化の改善

経営チームの協力と相互理解が組織全体に伝播し、ポジティブで協力的な文化が育まれます。

02

意思決定の質の向上

コミュニケーションと協力が促進され、より情報に基づいた効果的な意思決定が可能になります。

04

リーダーシップの強化

各経営メンバーがリーダーシップを発揮することで、チーム全体のリーダーシップ能力が向上し、組織全体に好影響を及ぼします。

06

持続可能な成長の基盤構築

経営チームが一丸となって取り組むことで、長期的な成長と成功に向けた強固な基盤が築かれます。

Process

​期待する成果のためにコーチングセッションを通じて
チームの関係性を整えていきます

ビジネス環境は急速な変化と複雑化が進み、経営者やエグゼクティブに対する要求はますます高まっています。私たちは経営・エグゼクティブチーム向けのコーチングおよびコンサルティングサービスを通じて、リーダーシップの向上、意思決定の質の向上、組織のパフォーマンス向上をサポートすることを目的に、お客様ごとに設計していきます。
エグゼクティブ・経営者としての成長と成功を目指す皆様が、共に社会・ビジネスを変えていくためのチームとしての意識を持ち、目の前の課題だけでなく、より良い未来に向けて歩んでいけるようにサポートしていきます。

サービス提供の流れ

相談
​・
導入検討

【相談】:クライアント企業の状況などを伺いながら、必要な条件などを確認していきます。
導入するための条件やコンテンツ、予算、スケジュールの確認、対象クライアントの人数や特性など、弊社とご相談企業がマッチするかなど一緒に検討します。場合によって、弊社のサービスで提供対応できない場合は、他社をご紹介させていただく場合がございます。
【クライアントとの面談】

取り組むためのお互いの立ち位置や意思の確認など行います。

フェーズ
​1

初期評価と

目標設定​

【現状分析】:チームの現在の状況、課題、目標を把握するためのヒアリングと評価を行います。

◎目標設定:チーム全体で達成したい目標や期待される成果を明確にし、具体的な目標を設定します。

◎プランの設計:チームのニーズに基づいてカスタマイズプランを設計します。
これには、チームへのコーチングセッション、ワークショップ、トレーニング、エグゼクティブコーチングなどが含まれます。​

◎セットアップミーティング:コーチングの実施スケジュール、プランニングを決定し、実施提供するチームメンバーへ共有します。

フェーズ
​2

フィードバック&コーチングセッション​

【コーチングセッション】
◎システムコーチング®:ワークショップ形式での対話やトレーニングを通じて、チームの関係性を明らかにし、整えていきます。

◎エグゼクティブコーチング:経営チームの個々に対して、1対1のコーチングセッションを実施。個々のリーダーシップスキルの向上をサポートします。

◎フィードバック:チームおよび個々のメンバーに対してフィードバックを提供し、必要に応じてコーチングプランを調整します。

【事務局との定期的な進捗確認とフィードバック】

◎定期的な評価:コーチングの進捗状況を定期的に確認し、目標達成に向けた進捗状況を共有していきます。

フェーズ
​3

振返り&
​フォローアップ

【成果とプロセスの振返り】
◎セッションの成果とプロセスの振返り:コーチングセッションの終了時に、目標達成度や成果を振り返り、学んだことの整理や今後の課題を整理し、次のアクションに繋げていきます。

【フォローアップ】
◎フォローセッション(不定期):継続的な成長と改善を支援していくための次のステップを提案し、チームが長期的に成功するためのサポートを提供します。

Case

エグゼクティブチームに関わったことによる変容の事例を紹介します
(繊細な情報が含まれるため、社名・実名は伏せております)

​お問い合わせ

CONTACT

Heart of the Earth 株式会社

【本社】
 〒104-0061 
 東京都中央区銀座1丁目12番4号N&E BLD.6F
​ 代表取締役 原田直和


【沿革】
 2014年3月11日:株式会社Heart To Earth
設立
 2018年11月8日:Heart of the Earth株式会社 
社名変更

【問い合わせ先】
 Mail: center@1earthsystem.com

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